在幾天前舉行的“觀察體育力量·體育大生意2016體育銷售高峰會議”上，安踏品牌管理中心高級總監朱靈敏分享了安踏的里約奧運銷售經驗。

　　銷售賽事-去打破

　　朱靈敏在“賽事銷售-去打破”的主題思想演講中表示，在本屆奧運會上，公司加強對熱點事件的把控，發揮具有撞擊力的視覺和文辭，在社交媒體上創立了一個又一個熱門話題：

　　8月9日，當孫楊在200米爬泳奪冠，用收獲回應霍頓后，政府微博發出的GIF動圖和“勝利是最快的回擊”的文辭，一天后翻檢讀量就達130多萬;

　　10日的呂斌事件中，貼出“拳即鎬頭能處理的事故，請別用權力”，配以他流淚跪地親吻拳擊臺的圖片，當晚翻檢讀量就達203萬，圖片點贊數為2萬多個;

　　當龍清泉時隔八年重回巔峰時，制作出的GIF動圖是在他展開的雙臂上方離別寫下“扛得住所有負擔”，“知識接得住所有驚喜”;

　　鄧薇打破了女竹席舉重63公斤級的世界紀錄，GIF動圖則寫道“份量在手上”，“紀錄在腳下”;

　　孟蘇平問鼎女竹席75公斤以上級優勝者，則喊出“你眼中的逆轉其實是我的勇敢”。

　　在新浪微博上，安踏的“去打破”話題共轉移了1.7億的翻檢讀量以及31.8萬的批評量。


　　朱靈敏表示：

　　和上屆奧運會相比，本屆奧運會安踏奧運銷售的最大變化就是更加重視互動性，通過互動傳遞安踏品牌信念。

　　除了銷售外，安踏在物品范圍也做了很多新的試驗，對準能夠發生的熱點事件提前做好物品打算，比如安踏提前打算了紀念2016年里約奧運會中華人民共和國首金的物品，安踏盼望通過這個物品來紀念這一經典時刻，與消費者共享奧運光榮。　　

　　品牌如何做好奧運銷售

　　朱靈敏指出：

　　奧運銷售要抓住的，不能只是勝利和金牌，更重要是跟消費者的關聯度。不能跟觀眾、用戶和消費者的激動點結合，就會失去認同。因此本屆奧運會，安踏的奧運立即銷售從設計到文案，都追求極強的視覺效果和富有語感的文辭，力求符合年輕消費者的口味。

　　通過“打破”的力量，安踏與年輕人而成為了極強的情感共振，交給了品牌更為明亮的性格，不僅給自己注入了新的涵養，同時也讓消費者對于安踏與奧運有了更加密切的聯絡，而借用全球最頂級的體育賽事的銷售，也讓安踏在國際上的著名度進一步提升。