跑步是最不受時(shí)間、空地局限的活動(dòng)之一，大概需要在這項(xiàng)活動(dòng)上投入的，也就是武器裝備了。一名跑步者的根本武器裝備全套價(jià)格在千元以上，更專(zhuān)業(yè)的甚至大概需要萬(wàn)元。為了能夠在跑步武器裝備市場(chǎng)上據(jù)有一席之地，不少企業(yè)也是使出渾身本領(lǐng)，打算通過(guò)不同的角度切割這一市場(chǎng)。

　　安踏副總裁張濤表示，以后，安踏還將超越鞋服等一連串的跑步市場(chǎng)的產(chǎn)品局限，涉足跑步系統(tǒng)及跑步智能化穿戴等。換言之，就是一切與跑步關(guān)聯(lián)的生態(tài)鏈都將成為安踏跑步市場(chǎng)發(fā)力的重要目標(biāo)，由跑而生，為跑而造。

　　特步常務(wù)副總裁葉齊認(rèn)為，雖然特步在跑步上已有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但隨著跑步市場(chǎng)的連續(xù)升溫，特步將連續(xù)堅(jiān)固市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，深挖專(zhuān)注，連續(xù)制作出更多新銷(xiāo)售舉動(dòng)。不論是夜跑，還是光彩跑、女竹席跑、鄉(xiāng)村跑都市被放進(jìn)特步跑步市場(chǎng)計(jì)劃之中。

　　貴人鳥(niǎo)關(guān)聯(lián)擔(dān)責(zé)人則面對(duì)坦率，雖然跑鞋市場(chǎng)擴(kuò)大空間巨大，但早已是一片紅海，想要在劇烈的紅海中脫穎而出，每家企業(yè)必須基礎(chǔ)各自品牌定位和市場(chǎng)賣(mài)出方式做特性化的推廣。“特別是隨著國(guó)內(nèi)跑步人群的擴(kuò)大，這個(gè)市場(chǎng)的成長(zhǎng)空間還很大，泉州品牌企業(yè)只要及早深入，產(chǎn)品做得好，找準(zhǔn)銷(xiāo)售定位，還是大有可為的，有望發(fā)掘出新的利潤(rùn)點(diǎn)。”上述擔(dān)責(zé)人表示。

　　這一點(diǎn)也得到了泉州太陽(yáng)海體育用品有限公司董事長(zhǎng)丁思泉的贊成。他認(rèn)為，跑步武器裝備會(huì)隨著跑步人群的逐步增多，市場(chǎng)的逐步成熟，顯出越來(lái)越專(zhuān)業(yè)化和系列化的擴(kuò)大，企業(yè)完全可能基礎(chǔ)自身情形深耕這部分消費(fèi)人群。

　　“比如，太陽(yáng)海旗下專(zhuān)業(yè)跑步武器裝備品牌力為便是基于各種馬拉松賽跑賽事發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)支持于專(zhuān)業(yè)活動(dòng)員武器裝備裝備，在作用性和舒適度方面的要求就超出風(fēng)尚度要求。而夜跑武器裝備在安全系數(shù)的要求上也會(huì)對(duì)照高，甚至因?yàn)樗菚r(shí)興的活動(dòng)，在設(shè)計(jì)感上也會(huì)要求對(duì)照風(fēng)尚。每種細(xì)分品類(lèi)的要求各自有所偏重。”丁思泉表示。

　　業(yè)妻子士認(rèn)為，為了滿(mǎn)足各個(gè)不同細(xì)分品類(lèi)產(chǎn)品的不同要求，企業(yè)必須后退到產(chǎn)品，在產(chǎn)品上下工夫。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須要有呼應(yīng)的科研力量作維持。